한국생산성본부에서 "기획력엔진"이란 교육을 받았습니다. 의미가 있는 문구들이 있어 공유합니다.
(기획력엔진 교육에 대해 나름대로 정리해서 추후에 공유하겠습니다.)
읽어보시면 아시겠지만..
기획서는 읽어볼 필요없이. 한눈에 명확하게 무엇을 하려고 하는지를 제시할 수 있고,
그에 따른 수익과 효과 측면을 명확하게 제시하고, 설명, 설득 시킬 수 있어야 한다고 내용입니다.
알기쉽고(Simple), 간결하고(Slim), 짧게(Short)
===> 우리 모두 빠꾸 안당하는 그날까지... *^^*
** 기획서 보고시 CEO의 질문사항
1. 도대체 무슨 말인지 모르겠네. 메시지가 정확히 무엇인가?
==> 간단명료하고, 한눈에 이해하기 쉽게 작성해라.
2. 형식적인 내용은 별로 관심이 없네
==> 기획목적 달성에 꼭 필요한 사항만을 다뤄라.
3. 단계별로 무슨 일을 어떻게 할 것인지 말해 보게
==> 수행과제별로 뚜렷하고 세부적인 WORKPLAN을 제시하라.
4. 이 프로젝트를 하면 우리에게 어떤 이득이 될 것인가?
==> 프로젝트의 기대효과와 ROI 개념을 자세히 제시하라.
5. 프로젝트를 하는데 예산과 인원이 뭐 그리 많이 필요한지 정확히 설명해 보게.
==> 투입인력과 비용의 산출근거를 명확히 하고, 진행 전과 후의 차이점을 제시하라.
6. 남들이 어떻게 했는지 참 궁금한데..
==> 경쟁사나 해외사례를 밴치마킹하여 구체적으로 제시하라.
7. 교과서적이고 당연한 얘기는 관심 없네
==> 실행가능한 구첵적인 대안을 제시하라.
** CEO가 원하는 기획
결론(So What) --> 근거(Why so) --> 방법(Action Plan)
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